輔導師

資訊軟體運用在降低庫存有哪些??

試述資訊軟體運用在降低庫存有哪些

如何使用

他是否為降低庫存的萬靈丹???因為找不到相關資料所以想來這請教這方面的高手來幫我解答了謝
資訊軟體運用在降低庫存上

應依照行業的性質不同

產生不一樣的效用1買賣業:主要的部份在於應收付帳款的管理

至於降低庫存方面

其實在買賣業來說

並不是什麼大問題

因為單純買賣

資訊軟體要能夠提供銷售分析與統計

讓企業主去掌握滯銷產品有哪些

改進滯銷產品的進貨數量

來達到降底庫存的目的2製造業:在這個業種來說

資訊軟體就佔了很大的功用

因為製造業有原物料與成品的問題

實際作業流程來說

為了時間效益來說

都會有原物料的庫存

以方便需要時馬上製造

但因為製造業要製作一個成品的原物料很多很雜

一般沒有使用資訊軟體的

都會遇到一個問題

就是原物料堆放問題

這一些

那邊一些

常常都在年底盤點時

才發現原來某些料

只是被埋在哪個角落

並非公司沒有庫存

但當時因為沒有發現

而進貨了一堆

到了年底時才發現

有些已經壞掉

不堪使用

造成營業成本的增加

進而減少了公司的利潤

所以其實很多公司

不是沒有賺錢

而是錢都變成了庫存

或是都放到壞掉而造成利潤的損失在此時

資訊軟體就佔了很重要的角色

運用電腦的計算

來掌控公司的庫存量

不會因為不知放到哪

就忘了用

或是拚了命的進貨

而造成公司的庫存量一堆

好的資訊軟體

甚至還能提供未來的預估

能夠加入採購未交

訂貨未交

製令未完成

或是需預留的待用料等等..的估算

來達到掌握精準庫存

將庫存壓力降低至〔最小量〕資訊系統絕對是萬靈丹

但不見得每個人使用都有效

因為其中所環繞的因素太多

進而影響到成效

其中的三個主因〔員工的執行度〕

就是一個很大的主因

有系統

沒人用=沒用

沒人會用=沒用

畢竟

系統是死的

不會自動出現數據

還是需要人員的操作

才能產生報表分析

就像給你萬靈丹

你至少也要做到記得吃

才會有效吧!

〔資訊系統的穩定度〕

也是需要評估的重點之一

會不會用一用就數據亂掉

會不會三不五時就當機

也是很重要的因素

不過以現今的軟體成熟度來說

只要不要貪便宜

找大一點的公司

像凌越/鼎新/正航/鉅盛等等

擁有多年軟體經驗的

就不太用擔心!

〔規劃輔導師的能力〕

這是找系統商時最會被忽略的

但卻是最最最重要的一點

好系統

好員工

但規劃輔導師卻不會運用

就像給你一把好刀

卻只會哪來砍柴

根本沒有發揮最大的功效

但為何說是最重要的一點

因為就算功能不好的系統

只要規劃輔導師的能力夠

都可以想到變通的方法來解決問題(就像只有一把鈍柴刀

有能力的人

還是可以拿來禦敵)

剩下來的就只剩下員工願不願意去執行的問題了!

參考資料 軟體輔導規劃七年經驗
應該是說若他的進銷存系統準確的話那這樣的系統就會幫助公司了解何時需要進料

何時需要快點出清

庫存系統是否準確在公司是很重要

很多因素是人不願意去按系統規則去key單

若人為不能排除

再好的系統也起不了什麼作用~~
若能夠有效且正確的掌握訂購、採購或是銷貨、進貨的資訊你能透過報表了解什麼時間點公司內部會有多少的存貨

什麼時間點公司可能需要或不需要作採購的動作

掌握了這些資訊就能降低庫存在庫量

因為你能確定何時你要出貨、又何時的有新貨進庫

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參考:http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1007100808343如有不適當的文章於本部落格,請留言給我,將移除本文。謝謝!
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